אודות נילי פאוור
נילי פאוור פועלת בשלוש מחלקות משלימות: יזמות והשכרת נכסים ואגירה, הקמת מערכות סולאריות ואגירה, ופיתוח פרויקטים עבור חברות האנרגיה. החברה נוסדה על ידי שלושה אנשי מקצוע עם ניסיון מצטבר של שנים רבות בתחום.
מי אנחנו
חברה שמכירה את הפרויקט מכל הצדדים
ההיכרות עם הביצוע בשטח, עם התפעול והתחזוקה ועם עולם הייזום והרישוי מאפשרת לנו לראות את הפרויקט כשרשרת אחת, ולא כאוסף שלבים נפרדים.
יזמות והשכרת נכסים ואגירה
מחלקת הייזום מתמחה באיתור גגות, מבנים ושטחים בעלי פוטנציאל להקמת מערכות סולאריות, ובבניית שיתופי פעולה ארוכי טווח עם בעלי נכסים. במסגרת המודל העסקי שלנו אנו שוכרים את הנכס מבעליו ומשלמים דמי שכירות קבועים לאורך תקופת ההסכם, ללא צורך בהשקעה מצד בעל הנכס. בנוסף, במקרים המתאימים אנו מציעים מודל של שותפות בהכנסות, המאפשר לבעלי הנכסים ליהנות באופן ישיר מהצלחת הפרויקט ומהכנסותיו לאורך שנים.
לתחום יזמות והשכרת נכסיםהקמת מערכות סולאריות ואגירה
מחלקת ההקמה מתמחה בביצוע והקמה של מערכות סולאריות מסחריות, תעשייתיות וקרקעיות. אנו מנהלים את כלל שלבי הביצוע — החל מהיערכות לפרויקט, דרך ניהול צוותי העבודה וקבלני המשנה ועד למסירת מערכת איכותית, בטוחה ומוכנה להפעלה, תוך הקפדה על עמידה בלוחות זמנים ובסטנדרטים המקצועיים הגבוהים ביותר.
לתחום הקמת המערכותשירותי פיתוח פרויקטים
מחלקת פיתוח הפרויקטים מעניקה שירותים לחברות האנרגיה המובילות בישראל, החל מהשלב שלאחר חתימת ההסכם עם בעל הנכס ועד לקבלת היתר בנייה מוכן לביצוע. אנו מרכזים ומנהלים את כלל תהליך הפיתוח, לרבות עבודה מול רשויות, חברות תשתית, יועצים, אדריכלים, מהנדסים ומתכננים, תוך תיאום מלא בין כלל הגורמים המעורבים. מטרתנו היא למסור ללקוחותינו פרויקט בשל, מתוכנן ומוכן ליציאה לביצוע, תוך ניהול מקצועי, יעיל ומדויק.
לתחום פיתוח הפרויקטיםמבנה הפעילות
שלוש זרועות, שרשרת אחת
הזרועות פועלות על אותה תשתית הנדסית וניהולית, כך שפרויקט יכול לעבור ביניהן בהתאם לצרכים.
השותפים
האנשים שמאחורי נילי פאוור
כל כרטיס מציג את תחום המיקוד ודרך יצירת קשר ישירה.

אריאל ליבמן
מייסד שותף | הקמת מערכות
אריאל ייסד חברה קבלנית בתחום האנרגיה הסולארית, ובמהלך למעלה משש שנות פעילות הוביל הקמה וביצוע של פרויקטים סולאריים, תוך ניהול צוותי חשמלאים ואנשי מקצוע בשטח. ניסיונו כולל ניהול פרויקטים מורכבים, הובלת מערכי ביצוע ופיתוח תהליכי עבודה, והוא מביא עמו ידע מקצועי רחב וניסיון מוכח בתחום הקמת המערכות הסולאריות.
ariel@nili-power.com
דביר קאליש
מייסד שותף | ייזום ופיתוח פרויקטים
דביר צבר במהלך שש השנים האחרונות ניסיון מקצועי בחברות יזמות מובילות בתחום האנרגיה הסולארית, שם עסק בייזום פרויקטים מורכבים וניהל מערכי ניהול נכסים PV + אגירה בהיקף עשרות מגהוואט, וכן בליווי וקידום תהליכי פיתוח מורכבים מול רשויות, יועצים ובעלי עניין. ניסיונו משלב ראייה מערכתית רחבה, יכולות ניהול מתקדמות והיכרות מעמיקה עם עולם הייזום ופיתוח הפרויקטים.
dvir@nili-power.com
עידו סונדהלם
מייסד שותף | תפעול ותחזוקה
עידו היה מייסד שותף בחברה המתמחה בתחזוקה ובשטיפת מערכות סולאריות, וצבר ניסיון משמעותי בניהול פעילות תפעולית רחבת היקף. לאורך השנים ניהל צוותים של כ-30 עובדים והיה אחראי על תחזוקה שוטפת של מתקנים סולאריים, תוך הקפדה על בטיחות, איכות עבודה ויעילות תפעולית. ניסיונו המקצועי מעניק לחברה היכרות מעמיקה עם תחום התחזוקה והתפעול של מערכות סולאריות לאורך כל מחזור חייהן.
ido@nili-power.com
עקרונות העבודה
התאמה לפני הבטחה
לפני שמדברים על גודל מערכת או על תשואה, בודקים מה הנכס מאפשר ומה מעמד הבעלות בו.
אחריות הנדסית
התכנון, הרישוי והביצוע מנוהלים כשרשרת אחת כדי למנוע פערים בין השלבים.
מיקוד עסקי
הפעילות מתמקדת בנכסים מסחריים, תעשייתיים וחקלאיים, ואינה כוללת התקנות בבתים פרטיים.
רוצים לבדוק התאמה לנכס או לפרויקט?
נשמח לשמוע על הנכס, על הצריכה ועל השלב שבו הפרויקט נמצא, ולחזור עם המשך בדיקה מקצועי.
יצירת קשרחברת אנרגיה סולארית לפרויקטים עסקיים וחקלאיים: הדרך של נילי פאוור
נילי פאוור היא חברת אנרגיה סולארית הפועלת בשלוש זרועות משלימות: הקמת מערכות סולאריות ואגירה, ייזום והשכרת נכסים ופיתוח פרויקטים. המבנה הזה מאפשר לבחון כל נכס או פרויקט לפי מצבו, לבחור את מסלול ההתקשרות המתאים ולנהל את החיבורים שבין תכנון, רישוי, ביצוע ותפעול.
מה מגדיר חברת אנרגיה סולארית לפרויקט עסקי?
בפרויקט מסחרי, תעשייתי או חקלאי לא מספיק לבחור פאנלים וממיר. חברת אנרגיה סולארית נדרשת להבין את הנכס, את הפעילות שמתקיימת בו, את תשתית החשמל, את אפשרויות החיבור ואת המודל העסקי. החלטות שמתקבלות בתחילת הדרך משפיעות על שלבי התכנון, הרכש, הביצוע והתחזוקה, ולכן חשוב לראות את הפרויקט כמערכת אחת.
נילי פאוור מתמקדת בפרויקטים בינוניים וגדולים עבור עסקים, תעשייה וחקלאות. הפעילות אינה מיועדת להתקנות בבתים פרטיים. המיקוד מאפשר להתייחס לצרכים שמאפיינים נכסים פעילים: רציפות תפעולית, עבודה לצד קבלנים ויועצים, שילוב אגירה, גישה לתחזוקה ותיאום בין בעלי הנכס, המתכננים והגורמים הרלוונטיים לפרויקט.
שלוש זרועות שמשרתות מצבים שונים
כחברת אנרגיה מתחדשת, נילי פאוור פועלת בשלושה מסלולים מקצועיים שאפשר להפעיל בנפרד או ברצף:
- הקמה: תכנון מפורט, ניהול הביצוע, שילוב ציוד, בדיקות ומסירה של מערכת סולארית או מערכת משולבת אגירה.
- ייזום והשקעה: בדיקת נכסים למודלים של שכירות או שותפות, בהתאם לזכויות, להתאמה ההנדסית ולאפשרות לקדם את הפרויקט.
- פיתוח פרויקטים: קידום התכנון והתיאום מול יועצים, רשויות וגורמי תשתית עד לשלב הבשלות שהוגדר לפרויקט.
החלוקה הזו חשובה משום שבעל גג שמעוניין לקבל דמי שכירות אינו זקוק לאותו שירות כמו חברה שכבר חתמה עם בעל הנכס ומבקשת לקדם את הפרויקט לביצוע. גם עסק שרוצה להקים מערכת בבעלותו זקוק למסלול אחר. לכן נקודת הפתיחה היא בירור זהות הלקוח, מצב הזכויות, שלב הפרויקט ומטרת ההתקשרות.
מנכס פנוי לפרויקט שניתן לבצע
תהליך סולארי מתחיל לעיתים בשטח או בגג שנראים מתאימים, אך זמינות פיזית אינה מספיקה. צריך לבדוק את השטח השימושי, מבנה הבעלות, מגבלות תכנון, מצב הקונסטרוקציה, תשתית החשמל, דרכי הגישה ואפשרות החיבור. בכל שלב עשוי להתגלות נתון שמשנה את התצורה או את הכדאיות של המסלול שנבחן.
העבודה מתקדמת בהדרגה: איסוף מידע, בדיקות ראשוניות, בחירת חלופה, תכנון, תיאומים, ביצוע ובדיקות קבלה. לא כל פרויקט עובר את כל השלבים אצל אותו גורם, ולכן חשוב להגדיר מראש מה כלול בשירות, מהם התוצרים ומי אחראי על כל ממשק.
מסגרת ראשונית לבחירת מסלול
| מצב הלקוח או הפרויקט | המסלול המתאים לבדיקה | מידע שכדאי להכין | תוצר ראשוני מבוקש |
|---|---|---|---|
| עסק שרוצה מערכת בבעלותו | הקמת מערכת סולארית | חשבונות חשמל, תכניות נכס ופרטי חיבור | תמונת היתכנות וחלופות תכנון |
| בעל גג או נכס ללא רצון להשקיע | השקעה והשכרת נכסים | מסמכי זכויות, שטח זמין ופרטי הנכס | בחינת התאמה למודל שכירות או שותפות |
| חברת אנרגיה עם הסכם חתום | פיתוח פרויקטים | הסכם, תשריטים, סטטוס תכנון ותשתיות | הגדרת פעולות ותוצרים עד לבשלות לביצוע |
| מערכת קיימת שצריכה התאמה | תוספת אגירה ושדרוג | נתוני ייצור, ציוד, צריכה ותקלות | אבחון והשוואת חלופות |
| נכס בשלב בדיקה מוקדם | בדיקת התאמה ראשונית | מיקום, סוג נכס, שטח וצריכה | החלטה אם להתקדם לבדיקה מפורטת |
הטבלה נועדה לכוון את השיחה הראשונה. המסלול הסופי נקבע לפי מסמכי הפרויקט, תנאי האתר והבדיקות המקצועיות הנדרשות.
חברה להתקנת מערכות אנרגיה סולארית צריכה לנהל ממשקים
תפקידה של חברה להתקנת מערכות אנרגיה סולארית אינו מסתיים בחיבור הציוד. היא צריכה לתרגם את התכנון לביצוע, לתאם בין מקצועות, לנהל את העבודה באתר פעיל ולוודא שהמערכת שנמסרת תואמת למסמכים ולבדיקות שנקבעו.
בשלב ההקמה מתחברים כמה תחומים: קונסטרוקציה, חשמל, בטיחות, בקרה, תקשורת ונגישות לתחזוקה. בפרויקט עם אגירה מתווספים גם ארונות או מתקני אגירה, מערכת ניהול אנרגיה ולוגיקת טעינה ופריקה. תיאום חסר בין הרכיבים עלול ליצור פערים גם כאשר כל רכיב תקין בפני עצמו.
איך בוחנים חברת סולאר?
חיפוש אחר חברת סולאר או ביטוי כמו „חברת חשמל סולארי” הוא רק נקודת פתיחה. הבחירה צריכה להתבסס על התאמה לסוג הפרויקט ועל בהירות התהליך. כדאי לבדוק מי אחראי על הסקר, התכנון, התיאומים, הביצוע והמסירה; אילו נתונים עומדים מאחורי ההמלצה; וכיצד מטפלים בשינויים שמתגלים במהלך הפרויקט.
חשוב גם להבין אם ההצעה משווה חלופות או מובילה מיד לציוד מסוים. חברה לאנרגיה סולארית צריכה לדעת להסביר לא רק מה היא מציעה, אלא גם מדוע החלופה מתאימה לנכס, אילו הנחות עומדות בבסיסה ומה עדיין דורש אימות. בפרויקט איכותי יש אבני דרך, תוצרים וגבולות אחריות ברורים.
התאמה הנדסית קודמת להבטחה כלכלית
הערכת ייצור או חיסכון נשענת על נתונים והנחות. שטח הגג לבדו אינו קובע את ההספק האפשרי, משום שצריך להביא בחשבון מתקנים קיימים, מעברים, הצללות, מרחקים, יכולת מבנית ותשתית חשמל. גם מערכת גדולה אינה בהכרח החלופה הנכונה אם החיבור, הצריכה או מטרת הפרויקט מצביעים אחרת.
אפשר להיעזר במחשבון הסולארי לקבלת סדר גודל ראשוני, אך הוא אינו מחליף בדיקה הנדסית או מסחרית. נילי פאוור אינה מתחייבת לתפוקה, לתשואה, למסלול רישוי או למועד חיבור לפני שהנתונים והגורמים הרלוונטיים נבדקו בפרויקט הספציפי.
שותפות עם בעלי נכסים וחברות אנרגיה
בעלי נכסים, עסקים וחברות אנרגיה מגיעים לפרויקט עם מטרות שונות. בעל נכס עשוי לחפש הכנסה מהגג בלי להשקיע בהקמה. עסק עשוי לרצות מערכת בבעלותו כחלק מניהול האנרגיה. חברת אנרגיה עשויה להזדקק לגורם שמרכז את פיתוח הפרויקט לאחר חתימת ההסכם.
העבודה המשותפת מתחילה בהגדרת התפקידים. מי מספק את המסמכים, מי מאשר חלופות, מי מתקשר עם היועצים ומי מקבל את המערכת בסיום. הגדרה מוקדמת מצמצמת כפילויות ופערים ומאפשרת לנהל החלטות על בסיס אותה תמונת מצב.
מה כדאי להכין לפנייה ראשונית?
כדי לבצע סינון יעיל, כדאי לצרף כתובת ומיקום, סוג הנכס, הערכת שטח, מסמכי זכויות זמינים, חשבונות חשמל או נתוני צריכה ותיאור של מטרת הפרויקט. אם כבר בוצעו בדיקות או תכנון, חשוב לצרף תשריטים, מפרטים והתכתבויות רלוונטיות. במערכת קיימת מוסיפים נתוני ייצור, דגמי ציוד ותיאור תקלות.
אין צורך להמתין עד שכל החומר יהיה מלא. אפשר להתחיל בפרטים הקיימים ולזהות מה חסר לצורך השלב הבא. בעמוד המערכות הסולאריות ניתן להשוות בין סוגי הפתרונות באתר, ובעמוד הפרויקטים ניתן להכיר את אופן הצגת הפרויקטים. פנייה מסודרת מאפשרת לנילי פאוור לכוון את הבדיקה למסלול המתאים בלי להבטיח התאמה לפני שנאסף המידע הדרוש.

